Produbljivanje 6S: Ryan Electric pokreće Phase Review & Training
Ryan Electric je upravo završio 4-dnevni 6S rezime-i-sprint vlaka, bilježeći dobitke i potičući neprekidne dobitke narudžbi na web-mjestu. Sesija je signalizirala odlučnost Ryan Electrica da izoštri osnovno upravljanje i učvrsti kulturu svakodnevne izvrsnosti.
Li Xuezhi, zamjenik generalnog direktora proizvodnog operativnog centra, proveo je pomno osmišljen modul obuke osmišljen kako bi postigao maksimalan učinak.
1. Vizualni učinak kroz usporedbu: Sesija je započela upečatljivim prikazom slika prije- i -poslije s raznih radionica, nudeći živopisan vizualni prikaz izvanrednih transformacija potaknutih inicijativama 6S i prikazujući prednosti konkretnim za sve sudionike.
2. Frontline Insights: Istaknuti vrhunac bila je sesija dijeljenja zaposlenika, gdje je nekoliko članova osoblja na prvoj liniji podijelilo svoja-praktična iskustva. Jedan je zaposlenik primijetio: "6S menadžment ne samo da je naš radni prostor učinio čišćim i sustavnijim, nego nam je također omogućio njegovanje boljih radnih navika, uvelike povećavajući našu ukupnu učinkovitost." Drugi zaposlenik je dodao: "Shvatili smo da zadržavanje organizirano radno mjesto nije samo stvar estetike-već je ključno za osiguranje sigurnosti i kvalitete."
3. Jačanje temeljnih načela: Obuka je uključivala temeljit pregled osnova 6S, ponavljajući njegova ključna načela-Sortiraj, Postavi red, Sjaj, Standardiziraj, Održi i Sigurnost-kao i dokazane metodologije implementacije.
Sjednica je nadalje ponudila jasne strateške smjernice za sljedeću fazu. Yin Fangzhen, zamjenik generalnog direktora operacija, iznio je specifične zahtjeve, naglašavajući potrebu uspostavljanja dugoročnog-mehanizma integracijom 6S u dnevne pokazatelje učinka i pozivajući voditelje odjela da daju primjer kako bi potaknuli puno sudjelovanje osoblja.
U svojim završnim riječima, generalni direktor Li Zhong u potpunosti je prepoznao napredak postignut tijekom ove faze. Naglasio je da je "upravljanje 6S ključna inicijativa za podizanje naših osnovnih operativnih mjerila", pozivajući na kontinuirane napore i dugoročnu-požrtvovnost. Pozvao je sve zaposlenike da ugrade načela 6S u svoje dnevne prakse, zajednički nastojeći uspostaviti referentno poduzeće.
Ukratko, za Ryan Electric, 6S nadilazi puku čistoću i osnovnu urednost. Služi kao vitalni instrument za povećanje učinkovitosti, održavanje sigurnosti i poticanje profesionalne strogosti. Tvrtka je predana stalnom promicanju 6S upravljanja, njegovanju standardiziranijeg, dobro-organiziranog i visokoučinkovitog proizvodnog okruženja. Ova održiva inicijativa učvršćuje kamen temeljac za održivi razvoj, budući da cijeli tim surađuje na održavanju sigurnog, visoko učinkovitog i dobro-organizirano radno mjesto.
Nastavimo napredovati s izgradnjom sigurnijeg, čišćeg i učinkovitijeg radnog mjesta, učvršćujući snažne temelje za dugoročni-održivi razvoj Ryan Electrica!
